為適應(yīng)公司的不斷發(fā)展,公司績效管理體系需要適應(yīng)公司的整體發(fā)展,助推公司更好地達成戰(zhàn)略目標,提高公司的競爭力,實現(xiàn)與員工的共同發(fā)展。6月16日,由南京明德致知管理咨詢公司為公司中層以上人員和各部門業(yè)務(wù)骨干人員做績效管理項目的培訓。
此次培訓主要針對公司戰(zhàn)略目標與各部門目標制定,設(shè)定合理科學的標準,對激勵員工思想產(chǎn)生積極性為主要方針,同時促進公司強力發(fā)展。
為適應(yīng)公司的不斷發(fā)展,公司績效管理體系需要適應(yīng)公司的整體發(fā)展,助推公司更好地達成戰(zhàn)略目標,提高公司的競爭力,實現(xiàn)與員工的共同發(fā)展。6月16日,由南京明德致知管理咨詢公司為公司中層以上人員和各部門業(yè)務(wù)骨干人員做績效管理項目的培訓。
此次培訓主要針對公司戰(zhàn)略目標與各部門目標制定,設(shè)定合理科學的標準,對激勵員工思想產(chǎn)生積極性為主要方針,同時促進公司強力發(fā)展。