時(shí)值春暖花開(kāi)，五月芳菲，但突如其來(lái)的倒春寒卻令人寒氣凜凜。如同當前的世界時(shí)事，國內疫情還未松勁，境外疫情持續暴發(fā)，世界經(jīng)濟受到影響，我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展也面臨著(zhù)多重壓力，在這種情況下我們要深入貫徹落實(shí)集團一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )“決戰決勝高質(zhì)發(fā)展”目標任務(wù)，抓好二季度工作，達到“改革提質(zhì)、創(chuàng )新增效”的良好效果

日前，筆者采訪(fǎng)了氨綸公司黨委書(shū)記趙萬(wàn)明。趙萬(wàn)明告訴筆者，氨綸公司黨委將進(jìn)一步發(fā)揮黨建工作助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的強大作用，實(shí)施“四個(gè)一工程”即明確一個(gè)思路，突出一個(gè)導向，打造一支隊伍，強化一個(gè)保證。

一是要明確一個(gè)思路

發(fā)動(dòng)各黨支部戰斗堡壘作用，要求每位黨員以身作則做表率，以“決戰決勝高質(zhì)發(fā)展”目標任務(wù)，切實(shí)增強“一年任務(wù)半年干，一天當著(zhù)兩天干”的緊迫意識，影響帶動(dòng)廣大員工化壓力為動(dòng)力，要按照“信心不減、目標不變、標準不降”的要求立足崗位謀奉獻。讓員工深刻認識到自己對打造氨綸行業(yè)標桿的潛在貢獻，視危機為轉機，千方百計把受疫情影響而耽誤的時(shí)間搶回來(lái)、減少的損失補回來(lái)，全力沖刺，力爭時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”、力爭完成全年目標任務(wù)。

二是要突出一個(gè)導向

樹(shù)立“以業(yè)績(jì)論英雄”的鮮明導向，通過(guò)明確責任目標，細化績(jì)效考核，不斷激發(fā)員工立足崗位、敢于擔當的強大動(dòng)力，以“舍我其誰(shuí)”的擔當精神抓落實(shí)，做到人人有壓力，人人有動(dòng)力，人人有奔頭。深入開(kāi)展“三進(jìn)三融”活動(dòng)，組織管理部門(mén)黨員職工分批次下車(chē)間，進(jìn)班組，助力一線(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)搶生產(chǎn)，促使干部員工為了公司的發(fā)展，心往一處想，勁往一處使。

三是要打造一支隊伍

深入實(shí)施“三鷹計劃”打造一支人才隊伍。重點(diǎn)傾斜研發(fā)、技術(shù)方向的人才培養，放大科研技術(shù)儲備人才的比例。不斷營(yíng)造重視人才的良好環(huán)境，建立科研“容錯”機制，給青年儲備人才一定的試錯空間，激勵他們敢闖敢試、甩開(kāi)膀子干事業(yè)。與此同時(shí)，要加強團隊建設，鼓勵支持員工把學(xué)習作為第一要務(wù)，大力弘揚工匠精神，弘揚愛(ài)崗敬業(yè)、擔當實(shí)干、團結協(xié)作的職業(yè)精神，形成“比學(xué)趕超”的良好局面。

四是要強化一個(gè)保證

堅持做到從嚴治黨措施得力、警鐘長(cháng)鳴。貫徹落實(shí)黨委主體責任和紀委監督責任，制定“預警、考核、懲處”機制，實(shí)現“監督、執紀、問(wèn)責”職能，全面落實(shí)“三重一大”制度，做到民主決策、集體決策、規范決策和科學(xué)決策。充分發(fā)揮好公司“市級廉政文化基地”的作用，通過(guò)學(xué)習研討、警示教育、知識競賽等多種形式的廉政教育，筑牢思想防線(xiàn)，為公司健康發(fā)展保駕護航。