質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎，沒(méi)有質(zhì)量，所有的一切都是紙上談兵。沒(méi)有質(zhì)量的保障，我們的產(chǎn)品得不到消費者的認同，我們的生產(chǎn)將毫無(wú)意義。雖說(shuō)大家都知道這樣一句話(huà)“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的不是檢驗出來(lái)的”。但在八期運行初始，由于產(chǎn)品的不穩定以及自動(dòng)化設施的不完善，大量產(chǎn)品需要我們品保的檢驗員進(jìn)行手工包裝。這就要求我們檢驗人員把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴格按照要求檢驗產(chǎn)品，這樣才能將合格的新產(chǎn)品送到客戶(hù)手里，維護客戶(hù)利益和公司誠信。

為了把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，每天工作前，我們外檢班組的班長(cháng)都要召開(kāi)班組早會(huì )，總結前一天包裝出現的問(wèn)題，并傳達技術(shù)部的最新包裝要求。八期產(chǎn)品包裝時(shí)，車(chē)間現場(chǎng)除了檢驗人員，我們的統計員、班組長(cháng)、部門(mén)領(lǐng)導每天都在現場(chǎng)，力爭做到掌握產(chǎn)品的最新情況。由于產(chǎn)品的不穩定性，我們檢驗人員的工作需要隨時(shí)根據技術(shù)部的標準進(jìn)行調整，每種產(chǎn)品的重量調整就需要檢驗人員做好交接工作、外包裝箱的更改則需要外檢班長(cháng)控制產(chǎn)品包裝以及提前核算包裝物的量。

為了做好八期產(chǎn)品的檢驗，我們品保部做到了以下幾點(diǎn)：

一、創(chuàng )建良好的工作環(huán)境

為保證檢驗人員在八期現場(chǎng)工作，部門(mén)領(lǐng)導親自規劃工作臺、聯(lián)系電儀工作人員做好接電工作、采買(mǎi)新的臺秤、購入地塑鋪設地面，現場(chǎng)環(huán)境得到很大改善。每個(gè)班組工作結束都及時(shí)清理現場(chǎng)衛生，并執行5S現場(chǎng)管理，整治現場(chǎng)隱患等，為我們檢驗人員的工作提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

二、認真負責的工作態(tài)度

我們品保部的檢驗人員樹(shù)立了“產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事”的質(zhì)量意識，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認真負責的態(tài)度，切實(shí)加大對八期產(chǎn)品的檢測力度。在工作中培養自己的洞察力和敏感度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，這樣在工作中才能夠善于發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、以達到解決問(wèn)題的目的。

三、檢驗報表記錄規范

原始記錄報表的信息主要包括產(chǎn)品的品種、批號、等級、檢驗出的問(wèn)題記錄等。由于重復性勞動(dòng)太多，檢驗人員很容易出錯，或出現隨意簡(jiǎn)化信息、描述不全、漏記信息等問(wèn)題，導致信息缺失或者錯誤的現象。造成的原因有兩個(gè)方面：一是受檢驗人員技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的影響；二是由于檢驗人員的工作態(tài)度欠佳和對待工作的嚴謹程度不夠。這些都將直接影響到檢測結果的可信度，為事后查驗和對檢測結果的確認帶來(lái)諸多不便，嚴重者可導致對產(chǎn)品來(lái)源無(wú)法追溯。為避免出現此類(lèi)問(wèn)題，我們品保外檢班組除了對檢驗人員進(jìn)行相關(guān)培訓，要求規范填寫(xiě)各種報表，還加強班組的檢查力度，依據班組制度對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行獎罰，對檢驗人員施加壓力與動(dòng)力，使各班組報表記錄規范完整，并每月將報表分類(lèi)整理，妥善保存，以供日后追溯。

質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)人的手中。品保部門(mén)作為質(zhì)量監控部門(mén)，要求我們對產(chǎn)品嚴格控制，拒不合格品。在工作中，我們倡導團結合作的工作作風(fēng)，強調增強內部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手眼，只有我們檢驗員的技術(shù)都過(guò)硬，才能快速、準確地做好質(zhì)量監督，出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì )無(wú)可挑剔。

品保部  朱夢(mèng)瀟