基于5S在企業(yè)管理中基礎性地位，起到的重要作用，氨綸公司在2017年6月份與臺灣健峰企管集團進(jìn)行合作，真正開(kāi)始實(shí)施5S管理工作，切實(shí)可行的推進(jìn)5S各項內容。經(jīng)過(guò)一年多的持續推進(jìn)，5S管理成效明顯，廠(chǎng)容廠(chǎng)貌和員工精神面貌煥然一新。

5S管理看起來(lái)容易，做起來(lái)需要全員參與、真抓實(shí)做、注重細節、持續改進(jìn)，氨綸公司全體員工以更整潔的環(huán)境、更高的工作效率、更低的生產(chǎn)成本、更快的產(chǎn)品交付、更安全的現場(chǎng)、永不停止的改進(jìn)為己任，將5S管理工作一步一步向縱深推進(jìn)。公司以5S管理為抓手，常態(tài)化開(kāi)展班組早會(huì )、管理看板、KYT（危險源預知）、“三定目視化”等工作，極大提高了公司的工作效率，使產(chǎn)品品質(zhì)、現場(chǎng)工作環(huán)境得到了有效提升和改善。

對于推行5S管理，員工們深切的感受到此舉對于員工和公司都有非常大的意義。對于員工來(lái)說(shuō)，5S管理能夠為員工們提供溫馨的工作環(huán)境，不斷提升綜合素養，進(jìn)一步提高員工的歸屬感、自豪感。對于公司來(lái)說(shuō)，5S管理使公司的整體形象煥然一新，讓企業(yè)管理更加科學(xué)，效率進(jìn)一步提升，為客戶(hù)提供到更貼心的體驗。下一步，氨綸公司將在深入推行5S管理的基礎上，不斷提升管理要求，推動(dòng)公司科學(xué)管理再上新臺階。

2018年8月1日