近日來(lái)，杜鐘氨綸公司紀委聚焦制度建設，強化內控管理，及時(shí)跟進(jìn)制度修訂，扎緊制度籠子，實(shí)施靶向發(fā)力。督促相關(guān)部門(mén)認真學(xué)習集團公司新修訂的《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》、黨委會(huì )、董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )議事規則等綱領(lǐng)性制度文件，對照文件及時(shí)重新修訂公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，明確決策范圍、明確審批權限、明確議事流程；督促采購部門(mén)對照集團公司《物資和服務(wù)采購管理辦法（暫行）》文件，梳理排查存在的偏差，明確修訂方向，細化公司采購管理辦法；督促相關(guān)部門(mén)在新修訂“三重一大”決策制度實(shí)施辦法的基礎上，同步修訂公司相關(guān)聯(lián)的合同管理、工程管理等制度，明確時(shí)間結點(diǎn)，實(shí)現管控關(guān)口前移，及時(shí)修偏勘誤，防范權力運營(yíng)和制度執行風(fēng)險。

矯春艷