今年以來，公司黨委認真貫徹落實集團公司一屆二次職代會和黨委工作會議精神，按照“學、講、論、賽、樹”的方式，在全體職工中大力開展以“講形勢、講優(yōu)勢、講前景、講對策、講穩(wěn)定”“五講”為主要內容的系列思想教育活動，引導全體職工不斷增強履職盡責能力，提升道德品質，提高綜合素質，確保實現(xiàn)全年生產經營目標。

“學”，就是組織好學習。利用中心組集體學、培訓班系統(tǒng)學、專題研討深入學以及“每季一講、每月一題”、“三會一課”等形式，深入學習十八屆六中全會決定和相關專題輔導材料，學習習近平總書記系列重要講話精神，學習中央相關會議精神，不斷提升思想境界和業(yè)務能力。在此基礎上，持續(xù)深入的開展專項教育。一是持續(xù)推進解放思想教育。堅持問題導向，找準突破口；堅持對標找差，選好參照系；堅持領導帶頭，倡樹好風氣，在更大的空間和更廣的平臺上推動思想觀念的再解放，進而牢固樹立不進則退的危機意識、恪盡職守的責任意識、敢為天下先的改革意識和時不我待的發(fā)展意識，沖破束縛改革發(fā)展的思想枷鎖。二是持續(xù)推進改革創(chuàng)新教育。通過深入開展改革創(chuàng)新教育，營造人人關心改革、擁護改革、支持改革的良好氛圍；引導和激勵干部職工不斷創(chuàng)新工作思路、手段、措施，提高系統(tǒng)創(chuàng)新能力，增強工作質量和效果。三是持續(xù)強化法治意識教育。采取多種形式深入學習貫徹黨的十八屆六中全會精神，深刻領會精神實質，指導依法治企實踐。

“講”，就是組織宣講。充分利用宣講材料、報告會、演講會、大討論、深度匯談、新媒體教育等途徑、方式，向干部職工講清宏觀經濟形勢、電力市場變化、企業(yè)面臨的困難挑戰(zhàn)和美好前景，講清企業(yè)改革創(chuàng)新的思路和要求，講清工作思路、主要目標、重點任務。深入基層進行巡回宣講，講透形勢，講明任務，講清措施，推廣好經驗，提振精氣神。組織專業(yè)化教育團隊，面對面開展專業(yè)宣講，不斷拓展教育的深度、廣度，增強教育的針對性、實效性。宣講在堅持向基層聚焦、向一線傾斜的同時，要著力向各級機關輻射、滲透，實現(xiàn)宣講“無盲區(qū)”。

“論”，就是組織大討論。重點圍繞“怎么認識新常態(tài)”、“怎么應對新挑戰(zhàn)”、“怎么抓住新機遇”、“怎么實現(xiàn)新作為”等主題開展大討論。討論要在各層次、全方位廣泛進行，做到人人參加、個個發(fā)言，并輔之“主題征文、主題演講、主題訪談”等活動，使干部職工相互教育，相互啟發(fā)，相互促進，共同提高，真正討論出新觀念、新思路、新面貌、新干勁。同時，各級領導班子開展好“五個反思”大討論，通過深刻反思每一項決策、每一項舉措符不符合市場化的要求；深刻反思對長期困擾企業(yè)的各類痼疾弊端敢不敢痛下決心、動真碰硬；深刻反思在各項工作中能不能真正貫穿實事求是、求真務實的作風；深刻反思面對各類復雜棘手問題，有沒有新的思路、新的辦法；深刻反思對公司的決策部署做沒做到認識到位、行動到位等反思活動，真正轉變觀念，改進作風，提升工作質量和效果。

“賽”，即開展競賽。一是開展知識競賽。深入學習貫徹十八屆六中全會等精神，人人爭當知識競賽能手、標兵。二是開展節(jié)支競賽。牢固樹立成本為王的理念，大力開展降本降耗等競賽活動，開展獻“金點子”、提合理化建議活動，最大限度挖掘內部潛力，努力降低各類成本，擴大競爭優(yōu)勢。三是開展創(chuàng)效競賽。牢固樹立效率就是效益、效率就是競爭力的理念，加強對標管理，區(qū)別條件，分類對標，促進效益差的單位向效益好的單位看齊，采取激勵機制，扎實高效推進各項工作，提升工作效率，為完成各項目標任務提供強大的推動力。

“樹”，就是樹立典型。一個典型就是一面旗幟。改進和創(chuàng)新典型宣傳方式方法，豐富創(chuàng)新典型宣傳形式，大力開展“新常態(tài)新標兵”推薦評選活動，不間斷地推出一批在當前經濟形勢嚴重惡化、企業(yè)生存發(fā)展面臨重大考驗的情況下，在度危求進中涌現(xiàn)出的各類創(chuàng)新創(chuàng)效標兵，用榜樣的感召力凝魂聚氣、激勵隊伍，增強企業(yè)凝聚力、向心力。（電宣）