進入六月份以來，灌西投資公司突出抓好“降本增效”，全力推動“扭虧增盈”，以“動起來、忙起來、干起來”的工作作風，切實投入到大干當前的戰(zhàn)役中，為下半年工作開好頭、定基調。
立足降本提質，強化原鹽生產工作。繼續(xù)以“扒好鹽、扒合格鹽”為重點，著力提高原鹽的質量和鹽色，目前已扒鹽30萬噸。強化鹽質管理，嚴格按照有關規(guī)定和工藝標準，做好原鹽生產、集運、除硫等方面的管理，確保將硫酸根含量控制在0.3以內，氯化鈉含純達到96%以上；強化“三雨”工作措施，減少鹵水跑冒滴漏，深入開展制鹵大行動，充分利用粉鹽化鹵、鹵臺、副廩基、溝道等措施，強化窮制鹵能力，增制鹵10萬方，單耗控制在4.0方以內；繼續(xù)強化設備的研究改造和新型鹽產品的研發(fā)生產，推進扒鹽管道快接裝置的研發(fā)和試用，強化食用原料海水鹽生產，推進品牌打造。
狠抓管理增效，提升資產資源管理。以規(guī)范養(yǎng)殖秩序，提升管理水平為重點，做好養(yǎng)殖經(jīng)營工作，不斷健全、完善養(yǎng)殖管理體系，通過建立科學、規(guī)范、高效、合法的制度化管理模式，嚴格把好收費關、服務關、矛盾關，確保海淡水承包費足額收取。強化資產、資源管理，成立專項工作組，繼續(xù)強化對公司境內的資產、資源進行排查，確保國有資產不流失。
高舉降本大旗，助推全年目標實現(xiàn)。繼續(xù)深入開展降本大行動，將降本增效的意識貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)中。立足挖潛創(chuàng)收，節(jié)支降本，廣泛開展降本和創(chuàng)收活動，進一步細化、完善降本增效活動實施方案，強化責任落實，與績效工作資加強考核，從嚴控制三項費用支出，相關責任人兌現(xiàn)掛鉤，確保各項費用節(jié)約15%。
維持穩(wěn)定大局，加快推動民生事實。成立5個民生實事工作推進組，堅定不移地推進民生事實的實施，嚴格按照序時的時間進度，做好各項工作的協(xié)調和推進，自來水工程、中二圩街道亮化工程、西海岸風情小區(qū)圍墻綠化工程等都在全力推進之中，職工新區(qū)職工已經(jīng)飲上放心水。（季興勝）