今年以來(lái)，灌西投資公司工會(huì)在投資公司黨委和工業(yè)投資集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以工會(huì)自身建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮工會(huì)組織在服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、服務(wù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、服務(wù)職工幸福生活、服務(wù)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建等方面的優(yōu)勢(shì)和作用，不斷煥發(fā)工會(huì)組織的生機(jī)和活力。突出抓好組織建設(shè)、勞動(dòng)競(jìng)賽、民主管理、扶貧幫困、文化教育等重點(diǎn)工作。
一、開(kāi)展同業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)
年初，為充分發(fā)揮工會(huì)組織在“四個(gè)服務(wù)”建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)和作用，在各基層分會(huì)中開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)，全面推動(dòng)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)。制訂了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，分為9項(xiàng)33條考核標(biāo)準(zhǔn)，并按此標(biāo)準(zhǔn)要求各分會(huì)建立相應(yīng)基礎(chǔ)臺(tái)帳。采取半年一查評(píng)、年終一總評(píng)的辦法進(jìn)行考核。在制訂目標(biāo)的同時(shí)，細(xì)化了工作考核內(nèi)容。通過(guò)建立競(jìng)賽考核和工作臺(tái)帳，工會(huì)工作步入了規(guī)范化建設(shè)的步伐。各基層分會(huì)都能按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好各項(xiàng)工作，工作內(nèi)容一目了然，工作起來(lái)有的放矢，收到了較好的效果。
以創(chuàng)建“職工之家”為目標(biāo)，以“六型班組”為載體，繼續(xù)完善日曬制鹽各班組建設(shè)，同時(shí)培養(yǎng)一支懂安全、善管理、會(huì)創(chuàng)新的班組長(zhǎng)隊(duì)伍，發(fā)揮班組長(zhǎng)“兵頭將尾”的作用，推動(dòng)“職工小家”建設(shè)。
二、開(kāi)展豐富多彩勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)全員崗位建功立業(yè)
在全公司深入開(kāi)展“降本提質(zhì)增效益，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)貢獻(xiàn)”主題競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，立足崗位，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在降本增效和創(chuàng)新發(fā)展中建功立業(yè)。先后打造出2個(gè)勞模創(chuàng)新工作室、培育選樹(shù)了市勞模王緒華、評(píng)選祝星星等5名灌西鹽場(chǎng)首屆“模范職工”、評(píng)聘張金龍等10名星級(jí)員工、評(píng)選出孫孝娟等16名巾幗標(biāo)兵、選樹(shù)出孫紅梅等5名創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵。通過(guò)召開(kāi)事跡報(bào)告會(huì)、交流會(huì)、觀摩學(xué)習(xí)、宣傳報(bào)道等形式，營(yíng)造了“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。
各基層單位也有針對(duì)性開(kāi)展一些階段性小指標(biāo)競(jìng)賽、崗位練兵、技能競(jìng)賽等活動(dòng)來(lái)提高感召力和吸引力，充分發(fā)揮職工聰明才智，涌現(xiàn)出多名創(chuàng)新能手，多項(xiàng)科技成果得到了應(yīng)用。為加快企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三、完善民主管理制度，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展
今年來(lái)，公司工會(huì)堅(jiān)持以維護(hù)公司和職工的利益出發(fā)，完善和健全各項(xiàng)民主制度，自覺(jué)接受職工的監(jiān)督，妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系。突出抓好職代會(huì)制度建設(shè)，鼓勵(lì)職工代表圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題，涉及職工切身利益的熱點(diǎn)，焦點(diǎn)問(wèn)題，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出議案，增強(qiáng)了職工參與意識(shí)。還通過(guò)“兩會(huì)一公開(kāi)”、“董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）與員工代表對(duì)話制度”、“民主測(cè)評(píng)”、網(wǎng)站、公開(kāi)欄等民主公開(kāi)窗口的特殊作用，保證員工知曉企業(yè)大事，凸顯職工民主地位。還將企務(wù)公開(kāi)延伸到班組，以日曬鹽公司班組事務(wù)公開(kāi)為推點(diǎn)，每季進(jìn)行一次班務(wù)公開(kāi)，將生產(chǎn)費(fèi)用、勞動(dòng)用工等情況向班組員工公開(kāi)并接受監(jiān)督。開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、“夏季三送”以及女職工特殊權(quán)益保護(hù)等重點(diǎn)活動(dòng)。以推進(jìn)“體面勞動(dòng)、舒心工作、全面發(fā)展”為主題，深入開(kāi)展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的能力、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系及主動(dòng)依法維權(quán)的能力。
四、實(shí)施“1+6”精準(zhǔn)扶貧，極力打造“愛(ài)心灌西”
扶貧幫困工作一直以來(lái)為本工會(huì)工作的特色品牌，今年來(lái)，公司工會(huì)以實(shí)施“1+6”精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)扶貧幫困工作上臺(tái)階。“1”就是建設(shè)一個(gè)規(guī)范的扶貧幫困基地。將目前的“愛(ài)心超市、愛(ài)心攤位、愛(ài)心門市”等資源進(jìn)行整合，加大投入，打造一個(gè)有層次、上規(guī)模的綜合型扶貧幫困基地。“6”就是實(shí)施扶貧幫困六個(gè)工程，即：貧困職工公租房工程、全覆蓋的陽(yáng)光救助工程、脫貧致富先進(jìn)典型選樹(shù)工程、重病職工醫(yī)療幫扶工程、困難職工家庭子女就業(yè)工程、實(shí)施扶貧幫困民生工程。
今年來(lái)，共為227戶低保家庭發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金4.35萬(wàn)元，1－8月份低保金72萬(wàn)元；為41戶市特困職工發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)6.15萬(wàn)元，發(fā)放價(jià)值3.63萬(wàn)元物品；走訪慰問(wèn)困難戶581戶，發(fā)放慰問(wèn)金計(jì)17萬(wàn)元（包括為26戶特別困難家庭發(fā)放“陽(yáng)光救助金”2.6萬(wàn)元）；從市總工會(huì)為江海龍等7戶患大病職工每戶申領(lǐng)救助金4000元，計(jì)2.8萬(wàn)元；為王興國(guó)等8戶患病、遭遇意外災(zāi)害家庭爭(zhēng)取到工業(yè)投資集團(tuán)公司工會(huì)救助金2.5萬(wàn)元；今年來(lái)共發(fā)放各類救助金、慰問(wèn)金35萬(wàn)元。
五、積極開(kāi)展文體教育活動(dòng)，豐富職工文化生活
充分利用各種節(jié)日和相關(guān)活動(dòng)載體，廣泛開(kāi)展豐富多彩、寓教于樂(lè)的文化活動(dòng)，豐富職工的文化生活。“三八”節(jié)期間，舉辦了第二屆“舞動(dòng)灌西炫亮幸福”廣場(chǎng)舞比賽，共有11支代表隊(duì)參加了比賽；“五一”節(jié)期間，在日曬制鹽公司班組灘頭成功舉辦了“唱響勞動(dòng)歌共筑灌西夢(mèng)”大合唱比賽，組織12支代表隊(duì)參加了比賽，活躍和豐富了節(jié)日的氣氛；成功承辦了工業(yè)投資集團(tuán)工會(huì)“勞動(dòng)光榮青春筑夢(mèng)”的“慶五一迎五四”職工歌唱比賽。
注重對(duì)職工的文化教育培訓(xùn)工作，在鹽業(yè)生產(chǎn)行業(yè)中開(kāi)展“拜師學(xué)藝”活動(dòng)，組織了15名指導(dǎo)老師與23名學(xué)藝青工接對(duì)子，旨在提高鹽業(yè)生產(chǎn)一線青年職工的實(shí)際操作能力。組織500余名職工參加各類短期培訓(xùn)，為“職工書屋”再添圖書1000冊(cè)，在日曬制鹽公司打造了4個(gè)班組讀書角。配合工業(yè)投資集團(tuán)工會(huì)女工委舉辦“幸福生活，快樂(lè)工作”為主題的專題輔導(dǎo)講座，近200名女職工聆聽(tīng)了該講座。女工委舉辦了“幸福女性快樂(lè)工作”灌西女職工讀書會(huì)活動(dòng)，收到心得體會(huì)文章16篇。通過(guò)各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，為公司降本增效和創(chuàng)新發(fā)展培育一支有技術(shù)、會(huì)創(chuàng)新的職工隊(duì)伍，讓各類技術(shù)人才競(jìng)相涌現(xiàn)，收到了較好的效果。（西工）