西旺水產(chǎn)公司四個到位助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展
發(fā)布時間:2017-07-28
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今年以來,西旺水產(chǎn)公司堅持問題導(dǎo)向,積極推進(jìn)“四個到位”,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上臺階,1~6月份,實現(xiàn)主營收入750萬元,較去年同期多收入50萬元;完成經(jīng)營飼料2700噸,完成年計劃指標(biāo)1500噸的180%,較去年有較大幅度地提高。
思想工作調(diào)研到到位。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線開展思想政治工作,給職工講清公司面臨的困難和挑戰(zhàn)和目標(biāo)任務(wù),引導(dǎo)廣大黨員、職工群眾積極落實各項工作措施,爭做服務(wù)示范崗,當(dāng)先鋒作表率。公司黨員干部不斷改進(jìn)工作作風(fēng),堅持每天每人都要到池塘現(xiàn)場走訪制度,即時掌握養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)生活和思想動態(tài),做好服務(wù)工作。
目標(biāo)任務(wù)分解到位。以500萬元利潤目標(biāo)任務(wù)為主線,認(rèn)真落實好委員包片制,將任務(wù)分到兩個片區(qū),再將任務(wù)落實到每名黨員,管理到每塊池塘,通過實行分片包干制,將指標(biāo)層層分解落實和壓力傳遞,激發(fā)黨組織和廣大黨員的創(chuàng)造活力,在活動中抓特色、抓亮點(diǎn)。
工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變到位。將公司機(jī)關(guān)人員的辦公地點(diǎn)由辦公室前移到養(yǎng)殖服務(wù)值班點(diǎn),方便開展飼料經(jīng)營、池塘收費(fèi)等工作,零距離服務(wù)養(yǎng)殖戶,極大地提高了工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量。樹立客戶至上理念,實行全天候服務(wù)、無假日工作法,建立每日巡訪制度,強(qiáng)化假日值班制度,做到養(yǎng)殖戶有求必應(yīng),遇事必問,工作即時到位,認(rèn)真履行好服務(wù)和池塘管理等各項工作。
養(yǎng)殖服務(wù)落實到到位。堅持以“服務(wù)促收費(fèi)”的理念,全方位抓好養(yǎng)殖服務(wù)工作。根據(jù)養(yǎng)殖需要,完善養(yǎng)殖區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施,投資20萬元清理了排水道,投資20萬元修建了道路,投資4萬元對兩機(jī)泵進(jìn)行了大修理等,加強(qiáng)了水、電、路等設(shè)施維修保養(yǎng),進(jìn)一步改善養(yǎng)殖環(huán)境。投資2萬余元修建值班房的基礎(chǔ)設(shè)施,改善了職工一線人員的辦公和生活環(huán)境。(西旺宣)
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