今年“五一"期間,各車間單位生產(chǎn)“不打烊”,通過做實基礎(chǔ)工作、優(yōu)化運作機制、整合運銷資源,有序開展各類產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)運工作,保障市場鹽品正常供應。
做實基礎(chǔ)工作,確保生產(chǎn)質(zhì)量“雙安全”。加大安全風險點日常檢查頻次,對檢查出的6條風險點隱患及時整改到位。加大各車間安全生產(chǎn)合規(guī)操作宣傳力度,更新操作規(guī)程及安全警示標識牌37塊,張貼安全生產(chǎn)專項整治宣傳海報8張,發(fā)放宣傳手冊20余份,制作懸掛安全生產(chǎn)橫幅5條。嚴格執(zhí)行“三級檢驗”,檢測人員加班加點,增加抽檢頻次?!拔逡?期間,質(zhì)檢部和化驗室累計加檢庫存產(chǎn)品126個。
優(yōu)化運作機制,確保產(chǎn)能釋放“最大化”?!拔逡?前,生產(chǎn)部針對華中片區(qū)等地客戶顆粒鹽需求計劃,安排加工鹽、品種鹽車間及時調(diào)整生產(chǎn)班制,確保有充足人手生產(chǎn)50Kg編織袋包裝顆粒鹽、腌制鹽,滿足客戶需求;包裝鹽車間箱裝、編織袋裝生產(chǎn)線全線滿負荷運行,三個品種并行生產(chǎn)。由車間及機關(guān)后勤人員組成突擊隊,充實到一線生產(chǎn)班組,24小時連續(xù)生產(chǎn)。“五一”期間,生產(chǎn)各類大小包裝成品、半成品1567.75噸。
整合運銷資源,確保產(chǎn)品供應“最優(yōu)化”。銷售部門通過和銷區(qū)提前溝通,綜合研判節(jié)日期間產(chǎn)品需求形勢,提前下達生產(chǎn)計劃儲備合理庫存;節(jié)日期間安排人員值班,現(xiàn)場調(diào)度發(fā)運工作;嚴格執(zhí)行疫情防控物流車輛“閉環(huán)管理”規(guī)定,根據(jù)客戶對不同產(chǎn)品的發(fā)運要求,多方聯(lián)系調(diào)集運力,及時為物流車輛辦理各類發(fā)運手續(xù),用最快速度走完發(fā)運流程;配送中心裝卸班組人員實行全天候裝卸,“五一"期間,累計發(fā)運各類大小包裝產(chǎn)品1473.25噸。(金宣)