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神特公司2021年度工會工作紀實

發(fā)布時間:2022-02-16 閱讀量:

踐行四項職能 服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展

——神特公司2021年度工會工作紀實


2021年以來,神特公司工會以產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革為工作主線,立足工會基本職能,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工開拓創(chuàng)新、拼搏奮進,不斷開創(chuàng)工會工作新局面。

夯實基層基礎(chǔ) 打好固本強基“組合拳”

健全組織體系。召開公司二屆五次職代會,簽訂“1+3”合同,維護廣大職工權(quán)益;開展職代會規(guī)范化建設(shè)星級創(chuàng)建工作,申報“三星級”企業(yè);工會會員入會率達100%,做好“連工惠”宣傳和推廣使用。

全員參與學(xué)習(xí)。向勞模、技能大師贈書,發(fā)揮領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用;克服工學(xué)矛盾,利用班前會、班后會開展黨史學(xué)習(xí)教育,生產(chǎn)班長“帶頭講”,班組員工“輪流講”,實現(xiàn)學(xué)習(xí)教育全參與、全覆蓋。

發(fā)展工人黨員。實施發(fā)展黨員三年行動計劃,年內(nèi)發(fā)展8名產(chǎn)業(yè)工人黨員,7名一線職工被確定為入黨積極分子,10名一線職工向黨組織遞交了入黨申請書,在生產(chǎn)一線發(fā)揮先鋒表率作用。

服務(wù)發(fā)展大局 按下轉(zhuǎn)型發(fā)展“快捷鍵”

實施人才計劃。開展“310”人才工程,建立人才庫,簽訂“導(dǎo)師制”師徒結(jié)對協(xié)議書,出臺《人才培訓(xùn)實施辦法》,有計劃地組織員工進行消安環(huán)、疫情防控、生產(chǎn)工藝、操作技能等各種內(nèi)培活動,進一步暢通人才成長通道,煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。

組織競賽比武。開展“攻堅求突破,轉(zhuǎn)型奪首勝”百日勞動競賽,凝聚創(chuàng)新突破、轉(zhuǎn)型攻堅磅礴力量;舉辦職工技能大賽,比技能、賽水平,創(chuàng)先爭優(yōu)展風(fēng)采。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)競賽成績,制作《職工技能大賽冠軍榜(神特記錄)》,上墻公示,按月組織單項挑戰(zhàn)賽,不斷刷新記錄。

強化民主管理。落實企務(wù)公開制度,按季度對產(chǎn)量、質(zhì)量、物資采購、零星工程、危廢處置和公車使用情況進行公開公示,維護職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);開展職工合理化建議活動,年內(nèi)表彰42個“金點子”。

突出鑄魂塑形 打造企業(yè)文化“主陣地”

弘揚偉大品格。“五一”前夕,走訪慰問勞模和技能大師,舉辦勞模與青年員工座談會;通過企業(yè)網(wǎng)站、宣傳欄、內(nèi)刊、報刊等媒介,廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)工人的先進事跡,選樹先進典型;開展“每月一星”評選活動,按月推選一批素質(zhì)優(yōu)秀、業(yè)績突出、具有示范引領(lǐng)作用的星級員工。年內(nèi),涌現(xiàn)出48名星級員工。

堅持文化引領(lǐng)。舉辦“安全與我相伴,責(zé)任隨我同行”演講比賽、“暢想新時代?墨香新神特”職工書畫攝影比賽,多次組織職工開展志愿服務(wù),積極參與文明城市建設(shè);公司20名職工參加集團第三屆職工健身運動會,5名職工與奧神新材料、纖維研究院組成聯(lián)隊,參加集團第三屆女職工廣場操舞大賽。

加強陣地建設(shè)。改造二期生產(chǎn)車間門廳,重新粉刷墻面,定制開啟式邊框和生產(chǎn)看板,為職工提供干凈整潔的班會環(huán)境;為生產(chǎn)班組定制12塊展板,建立“每月一星”、“冠軍榜”上榜制度,營造積極向上氛圍;打造“神特大講堂”,精心謀劃活動,鍛煉員工“說、寫、作”能力。

堅持以人為本 繪出和諧共建“同心圓”

為職工辦好事。組織職工健康體檢,開展夏季送清涼、金秋助學(xué)和春節(jié)慰問活動,舉辦職工趣味運動會,開展“三八”婦女節(jié)111周年紀念活動,全年開展“生日送蛋糕”活動,關(guān)愛職工,普惠服務(wù)。

為職工辦實事。在生產(chǎn)車間安裝10匹大功率空調(diào),為職工餐廳安裝防風(fēng)門、配備餐椅座墊,在職工餐廳、辦公區(qū)安裝即熱式水龍頭,為一線員工更新記錄桌椅和更衣柜,精心呵護職工健康。實施“3840”技術(shù)提升項目,組件使用周期由8天延長至22天,減輕了前紡職工的勞動負荷。

為職工解難事。實施《生產(chǎn)崗位績效考核辦法》,將職工收入與產(chǎn)質(zhì)量、機物料消耗和安全指標掛鉤,月度績效同比增加600-700元;實施《生產(chǎn)一線員工技能等級評定管理辦法》,經(jīng)評定的一至五級工每月分別發(fā)放100元、200元、300元、500元、800元的技能工資。(神特宣)

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