3月18日，集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理張六林到徐圩投資公司調研指導工作，投資公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理莊清付陪同。

      張六林一行到大漁塘、幸福家園小區續建項目工地、悅升環(huán)衛運營(yíng)管理中心進(jìn)行實(shí)地調研，在現場(chǎng)詳細聽(tīng)取了徐圩投資公司項目開(kāi)發(fā)、市政運營(yíng)、工程建設、經(jīng)營(yíng)管控等情況匯報后強調三點(diǎn)要求：一要融入區域謀發(fā)展。緊扣新區發(fā)展規劃，強化溝通協(xié)調，爭取相關(guān)政策，充分利用優(yōu)質(zhì)資源，導入功能要符合新區發(fā)展定位和相關(guān)發(fā)展規劃，“協(xié)同”發(fā)力，推進(jìn)公司轉型發(fā)展。二要提質(zhì)升級強主業(yè)。借勢環(huán)衛智慧平臺，注重管控，提升工作質(zhì)效，勠力拓展合同外各類(lèi)市政管養業(yè)務(wù)；按照新區構筑“大環(huán)衛”規劃，完善軟硬件，努力在市政產(chǎn)業(yè)上補鏈、延鏈，全力打造升級版的新環(huán)衛運行體系。三盤(pán)活資產(chǎn)促轉型。強化“服務(wù)”創(chuàng )效理念，因地制宜、集思廣益，發(fā)揮相關(guān)資質(zhì)“潛能”，挖潛存量資產(chǎn)增效空間，助推公司轉型發(fā)展夯實(shí)基礎。（徐宣）